A mi megközelítésünk
A cégedet olyan eszközökkel és gondolatisággal támogatjuk, melyek megkönnyítik a transzformációs projektek irányítását és megvalósítását. Támogatunk a folyamatos fejlesztés és elszámoltathatóság kultúrájának megteremtésében, igazodva a szervezeti célokhoz – mindezt tandem projektvezetés keretein belül.
- Közös célok: Gondoskodunk arról, hogy a transzformációs projekt általános célkitűzései világossá és érthetővé váljanak a résztvevők számára. Segítünk a vezetőknek egy olyan kultúra felépítésében, amely szorosan összekapcsolódik a szervezet értékeivel, céljaival, jövőképével és stratégiai céljaival.
- Közös alapelvek: Projektcsapatunk hatékony eszközökkel, gyakorlati tudással és változáskezelési alapelvekkel támogatja a szervezetet a projekt sikere érdekében.
- Közös nyelv: Hatékony kommunikációval támogatjuk a csapatokat az együttműködésben, a bizalmi kapcsolat kialakulásában, a folyamatos tanulásban, a közös munka fejlesztésében.
Várható eredmények
Rövid, átlátható stratégiai tervet, bevált gyakorlati eszközöket és módszertanokat valamint szakértői segítséget és tanácsadást biztosítunk céged számára, hogy a projektet a kívánt eredményekkel, időben és költségvetésen belül megvalósítsa.
- Kézzel fogható eredmény (output)
- kiegyensúlyozott rövid és hosszú távú üzleti stratégia
- koncentrált, egyoldalas projektterv, mely tartalmazza a célokat és mérőszámokat (összehangban a céges értékekkel)
- a projektterv gyakorlatba ültetése
- tiszta célok és intézkedések
- működésű, önjáró szervezet
- Utókövetés
- a célok mentén kialakított KPI-ok heti szintű követése a kialakított menedzsment rendszerben
- a haladás rövid időközönkénti ellenőrzése (heti, havi szintű áttekintés)
- a visszajelzés beépítése a vállalati kultúrába
- Coaching és facilitálás
- workshopok, “all employee meetingek” és más események előkészítése az érintettek bevonása, inspirálása és elköteleződése érdekében
Előnyök, hasznosság
Strukturált és szervezetre szabott megközelítéssel és megoldásokkal segítjük elő a transzformációs projektek eredményes megvalósulását és hárítjuk el útjából az akadályokat.
- Világosság és elszámoltathatóság: egyértelmű szerepek és felelősség, mi várható és miért?
- Elkötelezettség és kölcsönös függőség: elkötelezett és összehangolt projektcsoport – erősebb kapcsolatok, őszinte kommunikáció, kevesebb tömbszerű működés
- Folyamatos és fenntartható fejlesztések:
- Fókuszcsoportos beszélgetések arról, hogyan lehetne javítani a csapat és az egyén teljesítményét a projekt céljainak elérése érdekében
- Rövid időközönként történő ellenőrzések a gyorsabb, korrekciót igénylő intervenciók lehetővé tétele érdekében
Kérdésed van?
További információra van szükséged a Borealis Consulting megoldásaival kapcsolatban? Kérdésed, problémád van? Keress bennünket, add meg az elérhetőségeidet és válaszolunk a kérdéseidre, hogy mielőbb támogathassuk a Te cégedet is a fejlődésben!